巧妙 2013年8月31日
2013-08-31 08:31:04| 分类：
外交生涯
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昨天上午去三里河办事，经过侨办，想起一件有趣的往事。
1998年机关人员分流50%，当时我正在计委外事司做去驻德使馆工作的准备，经历了建国以来最大的一次机关人员调整。分流人员基本上是三个出路：
第一是选择一批年轻同事到高校去深造，最后确定大概是20多人，我的一位兄弟就去了。学成后，多数都可以再回到计委工作。
第二是去下属公司或事业单位。这是主要去向，当然多数同事有机会晋升半级或一级职务。中咨公司大概来了10多位同事吧。
第三是自主择业。这一块可能人不多，15年前的情况毕竟与现在不同，下海还是需要很大的勇气的。如果当时自主择业是主流，我想今天中国至少又会多出几个马云，多出几个李彦宏了，计委不乏精英。
因为我已被选派到驻德使馆工作，不在分流之列，加之许司长与我关系不错，所以裁谁留谁他也不避讳我。50%不是小数目呀，主要由各司局一把手负责。领导怎么选择，真是学问大了。在这个过程中，许司长“教会”了我很多。
到后来，最难的是分流人员的搬出。几个人或几十个人好说，一个个动员催促总不会拖太长时间。然而几百人呢，而且心情也不好，要完全搬出，不拖您个三五年才怪，真是一件非常难办的事情。
可“办法总比困难多！”这话一点都不假。
办公大楼装修！哈哈，这可能是计委成立以来第一次这么彻底地装修吧！全部搬空，临时办公地就借住在对面的侨办。高，实在是高！
那时的侨办可热闹了，到处都是资料，满地的项目建议书和可研报告。差不多一个司局一间大办公室，哈哈，谁来了，全司的人都知道......
装修好，留下的50%人员搬入！就这样，一个看上去无法化解的难题，被巧妙地解决了。
当然，我早已坐在驻德使馆舒适的一人一间办公室里努力工作了。
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